Break the ice

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no lo hice así.

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Nunca empezaría pidiendo perdón si no he

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hecho nada malo. Simplemente he hablado

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a otro ser humano. Tampoco hablaría con

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estos matices porque está corroborando

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esa diferencia de estatus superior e

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inferior. El objetivo al hablar a una

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persona de estatus, de responsabilidad,

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es llevarla a un nivel humano, es decir,

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de tú a tú, de iguales, que al final lo

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somos. Pero es romper esas barreras

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profesionales, esas connotaciones de

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estatus y de jerarquía y reducirlo a la

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esencia, que es que somos seres humanos

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con necesidades de conectar. ¿Cómo lo

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hice yo? Lo hice de esta forma. Hola,

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señor, ¿qué tal está? ¿Le podría robar

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un minuto? Verás que el otro día leí en

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un periódico en una entrevista que le

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hicieron que le encanta tomar duchas de

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agua fría, baños de agua fría en un lago

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que tiene al lado de su casa. Y

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simplemente quería decirle que yo

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también lo hago y que lo admiro mucho

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por ello, porque no es nada sencillo y

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muy poca gente está dispuesta a salir de

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la zona de confort. A mí me encanta. De

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hecho, hace mucho tiempo que lo hace.

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Primero hago un framing, es decir, estoy

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delimitando nuestra interacción a un

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minuto para que sepa que tendrá un final

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y que no lo voy a molestar. En su mente

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será, "Vale, voy a pasar un minuto con

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esta persona, puedo concederle un

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minuto, no pasa nada, después me iré y

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ya está. Tengo un minuto para yo

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convencerle de mi valor. Si os fijáis,

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yo no hablo directamente a un

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reconocimiento, a una posición

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profesional que va a corroborar esa

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diferencia de estatus. Voy a hablar a

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una vivencia personal, a algo que esté

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asociado con uno de sus valores y que yo

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también comparto. Aquí ya