Acting on advice

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consejo.

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Pídale consejo a algún amigo, algún

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familiar, algún conocido que haya

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emprendido, que le haya ido bien y que

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le haya ido mal. Acuérdense que al que

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le fue mal seguramente capaz que

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aprendió mucho más del que le fue bien.

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Entonces, pidan consejos de los dos

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lados.

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Y mientras están juntando toda esta

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información, hay que evitar caer en lo

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que se llama la parálisis del análisis.

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¿Qué es la parálisis del análisis?

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Bueno, recién les decía, lean el libro,

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busquen internet, hablen con amigos.

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Bueno, ahí va a llegar un momento que la

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cabeza les va a explotar, está porque

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van a tener tanta información, está y un

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amigo les dijo, "Hagan esto." Y el otro

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amigo le dijo, "No, no, eso no lo

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hagas." Y entonces al final ese frío y

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ese miedo que tenían al principio, va va

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a haber un momento que van a sentir que

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es peor.

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Entonces, en ese momento, cuando se ve

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en esa situación, yo lo que les

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recomiendo y lo que aprendí que hay que

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hacer es pasar a la acción. Uno haciendo

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aprende 500 veces más que leyendo o con

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la teoría. Lo que uno aprende haciendo o

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no se compara con lo que uno leyó o

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estudió. Entonces,

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cuando se les venga el miedo de que

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piense que es muy difícil entrender,

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emprender, yo les recomiendo que

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aprendan haciendo.

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Y la última y el último miedo que yo

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tenía era que el riesgo de emprender es

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muy grande.

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Y vaya que si es grande el riesgo de

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emprender, claro que es grande, no hay

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que minimizar que emprender tiene sus

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riesgos. Estadísticamente de cada si hoy

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se crearan 100 empresas, dentro de 3

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años solo van a quedar vivas 10

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empresas. Eso quiere