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Course: Ted talk SpanishSection: Drugs, willpower, and life in the Vietnam eraSubtitles: es

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494 subtitle cues

0:17

quiero contaros para empezar una

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historia que a mí como psicólogo me

0:21

fascina

0:22

en el año 1972 los ocupantes de la casa

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blanca estaban preocupados por una

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invasión que temían que tuviese lugar en

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territorio norteamericano

0:33

no una invasión de comunista como en

0:35

aquella película de chuck norris de los

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años 80 sino una invasión de yonquis y

0:42

esos yanquis no eran otros que los

0:45

soldados americanos destinados en

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vietnam porque según parece el consumo

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de droga en el ejército americano

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destinado en vietnam alcanzamos los

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niveles tan astronómicos que formaba

0:55

parte de la vida y de la cultura de allí

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igual que el rock and roll o el disparar

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la gente pobre los soldados americanos

1:01

previos a ser destinados a vietnam

1:03

mostraban un patrón de consumo

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prácticamente inexistente menos del 1%

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eran adictos o consumían habitualmente

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alguna sustancia la mayoría nunca habían

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probado nada

1:11

pero llegaban a vietnam y aquello

1:13

parecía un poblado de venta de drogas o

1:15

un máster a las cinco de la mañana la

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mitad de ellos consumía drogas varias

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veces múltiples veces a lo largo de su

1:21

periodo allí turnos que muchas veces

1:23

eran de 13 meses 1 de cada 5 1 de cada 5

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eran adictos claro esto generaba una

1:29

enorme preocupación en el gobierno

1:31

porque lógicamente pensaban que vamos a

1:33

hacer con esta gente cuando vuelvan aquí

1:35

que vamos a hacer con miles de adictos a

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la droga sueltos por nuestras calles con

1:41

entrenamiento militar incapaces de

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integrarse en sociedad la imagen era

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prácticamente un apocalipsis zombie se

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imaginaban por ejemplo como la portada

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la revista 'time' que los más

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vulnerables serían los negros los pobres

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la gente con pocos estudios pero esto no

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era cierto el patrón de consumo no

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dependía de la raza no dependía de la

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clase social no dependía de ningún

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factor que ellos pudieran aislar

2:01

afectaba a todo el mundo por igual la

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gente podía consumir por estar en

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combate o no podía consumir por haber

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tenido una experiencia traumática o no

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a veces alguno empezaban a consumir

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porque en el hospital les administraba

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morfina para sus heridas pero muchos

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simplemente consumían porque era lo que

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hacía todo el mundo

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las explicaciones tradicionales no

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parecían dar cuenta de que pasaba así

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que se imaginaban bandas como en las

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películas se nota que me gustan las

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películas de los 80 verdad como en the

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warriors bandas corriendo por las calles

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sembrando el caos veterano peligrosísimo

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incapaces de incorporarse a la vida

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normal un desastre y qué es lo que pasó

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no pasó nada

2:41

a la vuelta del despliegue de vietnam el

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1 por ciento de los soldados que

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consumían drogas mantuvieron el hábito

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de consumo esto es el mismo porcentaje

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que consumían antes de la guerra ni más

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ni menos el resto de soldados en un

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período promedio de un año dejaron de

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consumir imaginaros todos los cuñados de

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las tertulias televisivas y de radios

3:02

completamente desconcertados después de

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pasarse mucho tiempo preocupándose y

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comiéndose la cabeza con esto y que la

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cosa era un poco como un anticlímax no

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ibas a tener un apocalipsis si no

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tuviste nada

3:11

qué corte de rollo

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qué pasó la respuesta o una posible

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respuesta vino unos años después en 1978

3:19

de la mano de un psicólogo llamado brush

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alexander que hizo una serie de

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experimentos muy conocidos como el rat

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parque el parque de ratas en estos

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experimentos alexander utilizaba un

3:30

colectivo de ratas wistar que son los

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mejores amigos del psicólogo

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experimental después del perro

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y las separaba en dos grupos uno de los

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grupos estaba más o menos en una cárcel

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y el otro estaba en un resort en

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puntacana para que nos hagamos una idea

3:43

o sea el grupo eran ratas que estaban en

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las típicas jaulas de laboratorio

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aislada y separadas de otra rata y con

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muy poca cosa que hacer a lo largo del

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día el otro grupo el del resort estaba

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en el rat park el raspar que era un

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espacio muy grande lleno de túneles y

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sitios donde las ratas podían jugar

3:59

podían explorar podían interactuar con

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otra rata ambos grupos tenían depósitos

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de agua con morfina a su disposición y

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agua sin morfina las ratas podían auto

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administrarse morfina siempre que

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quisieran vamos party heart total

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y alexander encontró que las ratas que

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estaban en la cárcel se administraban

4:20

mucho más frecuente la morfina y por

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tanto desarrollaban más fácilmente

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hábitos de adicción pero que las ratas

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que tenían otras cosas que hacer a

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menudo evitaban el agua con morfina y se

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dedicaban puede ser jugar con otras

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ratas explorar y hacer cosas de rata ya

4:33

pasárselo bien algunas ratas de este

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grupo se enganchaban a la morfina por

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supuesto pero eran muy pocas

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esto chocaba frontalmente con la

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concepción de que las drogas eran

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adictivas en sí mismas porque es en la

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primera prueba de que quizá el entorno

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también tiene algo que ver y parece que

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estos experimentos eran generalizables a

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humanos viendo cómo se comportaban los

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soldados americanos que volvían de

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vietnam por supuesto las drogas tienen

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capacidad de causar adicción pero no es

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toda la historia el entorno parece tener

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también un peso esto es los soldados

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salían de un entorno en el que el

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consumo de drogas era normal volvían a

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sus casas muchos de ellos regresaban con

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sus familias sus seres queridos

5:12

encontraban un trabajo desarrollaban

5:14

relaciones sanas

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y lo dejaban tan simple como eso

5:20

he empezado con esta historia porque

5:23

como psicólogos el si la gente puede

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cambiar y cómo cambiamos es parte

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esencial de mi trabajo de nuestro

5:30

trabajo los psicólogos somos

5:31

modificadores de conducta ya sea en la

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consulta ayudando a un paciente a

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superar un problema ya sea en una

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empresa desarrollando a un equipo para

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que adopten una nueva forma de trabajar

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ya sea en una escuela un orientador

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tratando de que un alumno adquiera

5:43

hábitos de estudio

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lo que hacemos es estudiar cómo cambiar

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a la gente de forma que la gente cambie

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para mejor y para conseguir sus

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objetivos y claro lo que la gente cree

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que pasa muchas veces no es lo que

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realmente pasa cuando hablamos de

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conducta humana la psicología popular

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tiene poco que ver con la psicología

6:01

científica y una de las ideas reinas en

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lo tocante a la capacidad de cambiar de

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los seres humanos es la idea de que para

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cambiar hace falta mucha fuerza de

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voluntad que es la razón o la excusa por

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la que te apuntas al gimnasio vas dos

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semanas y luego te pegas seis meses

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pagando y no vas nunca porque total vas

6:20

a ir la semana que viene saludo a mi

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gimnasio por cierto de aquí

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en la razón por la que empiezas una

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dieta pero en cuanto tienes un mal día

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en tripa en la cara de lado y de galleta

6:29

y de beber albóndiga

6:32

es la razón por la que tú eres

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estudiantes y estudiar examen el día

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antes todos los cursos te juras que este

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no va a ser así pero al final siempre

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acabas cayendo porque tienes que salir

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de farra porque no tienes voluntad otra

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gente si la tiene por eso ellos si

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pueden cambiar pero tú no tú no tienes

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voluntad

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esa idea de hecho ha tenido cierto

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predicamento en la psicología en los

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últimos años se puso bastante en relieve

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un modelo desarrollado por el psicólogo

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roy baumeister que se llamaba modelo de

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agotamiento del ego el modelo de

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agotamiento del ego ego de prisión en

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inglés básicamente estipula que la

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voluntad sería un recurso energético

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limitado como un depósito de gasolina y

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que se agotan las medidas que tenemos

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que tomar decisiones difíciles que nos

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cuestan los hábitos no nos cuestan

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voluntad las decisiones si por ejemplo

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comerme el brócoli en vez de comerme un

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bollo a medida que vamos tomando

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decisiones difíciles se nos vamos

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quedando sin voluntad a lo largo del día

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de forma que finalmente acabamos cayendo

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en nuestros viejos hábitos y además la

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tentación por eso la mayoría de la

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infidelidades se producen por la noche

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las dietas suelen romperse por la noche

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y todas estas cosas

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el problema es que este modelo no

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aplaude es todavía que no estoy dando

7:37

una excusa para ponerle los cuernos a

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nadie

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el problema con esto es que

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este modelo está siendo contestado

7:48

porque está teniendo dificultades para

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replicar no porque no pueda haber una

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cierta verdad en esto yo creo que hay

7:53

algo de esto sino porque se deja fuera

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una parte muy importante que es el

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contexto una cosa que los modificadores

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de conducta sabemos es que los seres

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humanos como cualquier otro organismo

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reaccionamos fundamentalmente a las

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señales que nuestro contexto nos envía

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del mismo modo que por ejemplo cruzamos

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la calle cuando vemos un semáforo en

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verde o cuando vemos un signo como este

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no nos acercamos nos gusta pensar que

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tenemos libre albedrío y que no tomamos

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decisiones porque nos gusta pensar que

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somos seres racionales pero como dice

8:20

siniestro total somos seres racionales

8:22

porque tomamos las raciones de los bares

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o sea que no la mayoría de las cosas que

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habéis hecho en el día de hoy no tienen

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una pizca de decisión racional por

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vuestra parte y muchas veces respondemos

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al entorno de manera que están

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determinadas por nuestra genética

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nuestra historia de aprendizaje de

8:37

nuestras experiencias y nuestros hábitos

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y de eso es de lo que yo quiero hablar

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especialmente hoy algunos psicólogos

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para explicar por qué es difícil cambiar

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han concebido una metáfora en la que

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esto entender que es una metáfora la

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conducta no es así pero es una forma

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fácil de entender

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es una simplificación conciben a la

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persona como un jinete hindú montado en

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su elefante vale que va por una selva

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por un camino a través de la selva el

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jinete y el elefante representan a la

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persona y la selva y el camino

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representan el contexto el entorno en el

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que esta persona se mueve

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el jinete por tanto representa la parte

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que hace planes a largo plazo el jinete

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el que hace los propósitos de año nuevo

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el cine está motivado motiva el elefante

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es todo lo demás el elefante es nuestra

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gratificación nuestro gusto por la

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gratificación instantánea nuestros

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hábitos nuestra emocionalidad

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el elefante es el que quiere comerse el

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bollo ahora aunque el jinete ha decidido

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que lo que tocaba comerse un plato de

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quinoa ecológica con salmón hervido de

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piscifactorías responsable

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el elefante quiere llamar a tu ex

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borracho perdido alado de la mañana para

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decirle que a ver si volvéis

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el elefante es el que sabe que tiene que

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estudiar pero acaba de salir una

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temporada de juego de tronos y lo que

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quiere es sentarse delante de la tele y

10:00

ver se le entera al elefante no le gusta

10:02

mojarse ni sudando y cuando llueve por

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eso cuando llueve no somos capaces de ir

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al gimnasio de salir a correr porque es

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que llueve y que yo me gusta más la

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mantita al elefante le gustan las cosas

10:09

las que está acostumbrados

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al elefante le gusta hasta tu ex

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es un poco como si ortega y gasset

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hubiera dicho yo soy yo y mi

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circunstancia pero disfrazado de indio y

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montaban un [ __ ] de cinco toneladas

10:21

claro que pasa el elefante es muy grande

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el jinete muy pequeños el elefante se le

10:27

pone la trompa tirar en una dirección el

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jinete lo único que pasar es dejarse

10:31

llevar generalmente acabando en mañana

10:33

de resaca y arrepentimiento

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así es como jonathan hai te explica esta

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experiencia que todos hemos tenido de

10:40

tener perfectamente claro qué es lo que

10:41

hay que hacer y hacer otra cosa

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así como se puede explicar porque muchas

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veces nuestros hábitos que están

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gobernados por el entorno y responden a

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señales del entorno tienen más fuerza

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que nuestras intenciones que las cosas

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que nosotros intentamos utilizar como

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disparadores de la conducta

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el entorno no sólo incluye el entorno

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físico con nuestras señales de tira por

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aquí párate aquí incluye también el

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entorno social las personas con las que

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nos relacionamos la cultura en la que

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vivimos si pensáis que es poco

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importante he escuchado una cosa en el

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año 2007 un estudio médico de la

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universidad de harvard encontró que si

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uno de vosotros se pone obeso desarrolla

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obesidad todos sus amigos íntimos

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multiplican por tres la posibilidad de

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ponerse ese porro y esto no es porque

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vais todos juntos a un restaurante en

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porcar o no si tú vives en san francisco

11:31

y tu amigo vive en nueva york y tenéis

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un contacto constante y frecuente tu

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amigo se pone ese porro igual él te

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influye tú le influye

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el entorno pesa tanto en nosotros que

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podemos cambiar nuestro hábitos

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alimentarios sin darnos ni cuenta

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el entorno puede impedirnos actuar o

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puede obligarnos hacer cosas estúpidas

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como por ejemplo dedican a consumir

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heroína mientras estamos en la guerra de

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vietnam porque todo el mundo lo hace hay

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un experimento clásico de la universidad

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de columbia en la que se cogen a

12:00

estudiantes y se les dice que van a

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hacer unos cuestionarios los estudiantes

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pueden estar solos o en grupos de 3 los

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estudiantes

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están rellenando el cuestionario cuando

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empieza a ocurrir una emergencia por una

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reja escondida en la pared empieza a

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entrar humo a borbotones hasta llenar la

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sala si el estudiante está solo hay un

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75 por ciento de posibilidades de que se

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levante inmediatamente vaya a pedir

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ayuda y de la alarma pero cuando el

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estudiante está con más gente sólo el 38

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por ciento de las veces se levantan y

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piden ayuda pensarlo el 62 por ciento de

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los estudiantes se quedaron sentados

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como capullo tragando humo porque todos

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estaban esperando a que alguien hiciera

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algo y como nadie hacía nada todo el

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mundo se quedaba quieto en una situación

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desconocida el contexto nos dice que

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tenemos que hacer y si no recibimos

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señales del contexto no hacemos nada

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como vosotros ahora que está entrando

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aquí humo y estáis todo aquí calla

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mirándome

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el contexto determina y el contexto

12:55

inhibe nuestras conductas

12:59

también se puede usar para el bien de

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hecho un pequeño cambio contextual puede

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provocar enormes cambios de conducta un

13:04

ejemplo que me encanta de esto porque

13:06

además tiene una amplia aplicación es un

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experimento que realizaron en el

13:10

hospital kaiser south en san francisco

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desarrollado por la jefa de enfermeras

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beck y richards bay que richards quería

13:15

disminuir los errores en la

13:16

administración de medicamentos por parte

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de las enfermeras porque un error en la

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administración del medicamento podría

13:21

ser fatal la fuente de estos errores

13:23

generalmente eran las distracciones de

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gente que interrumpía la enfermera

13:27

preguntaba de cualquier cosas médicos

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enfermeras otros pacientes familiares de

13:31

pacientes en la tuna que pasaba por allí

13:32

quien fuese

13:34

y decidió usar un simple cambio en el

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entorno para que esas enfermeras no

13:38

fueran distraídas que fue esto chalecos

13:41

reflectantes cutres feos como un cáncer

13:44

de estos que se compran en cualquier

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tienda para cambiar neumáticos y una

13:48

regla

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si llevas el chaleco puesto es que estás

13:52

poniendo medicación si estás con el

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chaleco puesto nadie te puede hablar y

13:56

tú no debes contestar a nadie las

13:57

enfermeras por supuesto lo odiaban lo

14:00

odiaban con toda su alma porque les

14:01

pareció un castigo una muestra de que

14:03

eran incompetentes en su trabajo sin

14:05

embargo a los pocos meses de iniciar el

14:06

estudio los errores en administración de

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medicamentos bajaron un 47% nadie tuvo

14:11

que hacer ningún esfuerzo de voluntad

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nadie tuvo que cambiar nada

14:14

conscientemente solo esa sencilla norma

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y ese cambio en el entorno provocaron un

14:18

decisivo cambio de conducta claro no

14:21

siempre podemos cambiar el entorno para

14:23

iniciar un hábito no te puedes ir de

14:25

vacaciones a bora bora cada vez que

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quieres aprender un hábito nuevo aunque

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está comprobado que es más fácil dejar

14:29

de fumar en vacaciones que en casa

14:30

porque en vacaciones no tienes las

14:32

señales del contexto que te invitan a

14:33

fumar

14:34

entonces qué hacemos cuando queremos

14:36

iniciar un hábito un psicólogo de la

14:38

universidad de nueva york llamado peter

14:40

goldwaser desarrolló una técnica llamada

14:41

desencadenantes de la acción que es una

14:44

forma en la que nosotros podemos

14:45

anticipar una situación en la que

14:48

disparamos una conducta poniendo así el

14:49

control de nuestra conducta bajo una

14:51

señal del contexto por ejemplo si yo soy

14:52

un estudiante y tengo la posibilidad de

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hacer un trabajo opcional para ganar

14:55

unos puntos extra tengo más

14:57

posibilidades de hacer el trabajo en vez

14:58

de quedarme dormido si escribo en un

15:00

papel haré el trabajo el sábado tal a

15:03

las 9 de la mañana en el despacho de mi

15:04

padre justo antes de que se levanten

15:06

porque porque cuando nosotros hacemos

15:09

eso predisponemos a nuestro organismo a

15:13

reaccionar a la señal desde el entorno

15:14

de manera que entrar en ese entorno

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dispara la conducta esta técnica ha

15:19

tenido múltiples aplicaciones en el

15:21

ámbito de la salud y se han obtenido

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resultados espectaculares a la hora de

15:24

conseguir que por ejemplo pacientes

15:25

ancianos que han recibido prótesis de

15:27

cadera y de rodilla adopten hábitos de

15:30

salud de moverse en vez de quedarse

15:32

postrados por el dolor acelerando

15:34

significativamente sus recuperaciones en

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los hábitos que son difíciles que el

15:37

sujeto percibe como difíciles de

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adquirir

15:40

creación de desencadenantes de intención

15:43

multiplica por tres las posibilidades de

15:45

éxito por tres de un 22 a un 62 por

15:48

ciento en promedio en mi propia práctica

15:51

como psicólogo esta técnica se ha

15:53

probado valiosa porque algunas de las

15:55

tareas terapéuticas que los pacientes

15:56

tienen que hacer son pesadas por ejemplo

15:58

en terapia cognitiva una de las técnicas

16:00

fundamentales es llevar un registro de

16:02

tus pensamientos de forma que tú puedas

16:04

detectar los pensamientos disfuncionales

16:06

que te causan ansiedad depresión y otras

16:08

emociones negativas y sustituirlos por

16:10

pensamientos racionales la mayoría de la

16:12

gente no tiene hábito de llevar un

16:13

diario para la mayoría de personas es

16:15

difícil sentarse escribir cuando yo con

16:17

mis pacientes acuerdo unos

16:19

desencadenantes de la conducta de cuándo

16:21

y cómo van a sentarse a escribir los

16:24

pacientes aumentan enormemente las

16:26

probabilidades de llevar a cabo la tarea

16:27

y por tanto aumentan enormemente las

16:29

probabilidades de que la terapia sea

16:31

eficaz así que en resumen

16:35

las personas podemos cambiar

16:37

y podemos cambiar constantemente lo

16:40

hacemos constantemente pero la mayor

16:42

parte de las veces nuestros cambios

16:43

pueden producirse y mantenerse con mucha

16:46

facilidad si observamos el entorno y

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observamos como el entorno nos influye y

16:50

cómo le influimos al entorno como el

16:52

entorno facilita lo que queremos hacer o

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dificulta lo que queremos hacer el

16:57

cambio es perfectamente posible pero al

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contrario de lo que muchas personas

16:59

creen no tiene absolutamente nada que

17:02

ver con la fuerza de voluntad muchas

17:04

gracias

17:05

[Aplausos]

Keep exploring

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